工程监理
服务内容：
① 协助建设单位与承包单位编写开工报告，对承建商及分包商进行资格审查；
② 组织设计交底和图纸会审；
③ 审查承包单位施工组织设计、施工进度计划、施工方案、施工质量保证体系等技术文件，并检查落实情况；
④ 督促、检查承包单位严格执行工程承包合同、国家工程技术标准、施工规范，协调建设单位和承包单位之间的关系，处理违约事件；
⑤ 检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计图纸或标书所规定的厂家、型号、规格和质量标准，严格核查主要材料、构配件的出厂合格证明、材质化验单；
⑥ 核查施工过程中的主要部位环节，做好隐蔽工程的复查和验收，组织分部分项工程检查验收，组织设计单位和承建商进行工程竣工初步验收，协助建设单位进行竣工验收；
⑦ 定期检查和汇报工程实际进展情况，审核承建商进度报表及付款申请，签发工程付款凭证，监管安全文明施工专款专用。
⑧ 做好现场的技术经济签证工作；
⑨ 参与处理工程质量事故，监督事故处理方案的实施；
⑩ 督促审查承包单位归整技术业务资料，建立技术经济档案，并将完整的原始施工技术资料移交建设单位；协助有关部门做好工程结算。
收费标准：
① 按施工面积收费：30-60元/平
② 按工程造价收费：3%-5%具体收费根据项目的复杂程度及服务方式具体面议!
项目管理（PM）
项目管理服务内容：
一、策划管理
① 对项目进行策划，制定切实可行的实施方案，研究可能存在的风险因素及不利条件；
② 对投资进行估算并分析投资构成，优化投资比例，平衡造价结构，从源头控制造价水平；
③ 提出项目实施意见，作为业主决策参考；
④ 规划项目整体进度；
⑤ 编制项目管理大纲。
二、设计管理
① 编制设计任务书、主要工程材料设备选型要求、各专业技术要求等；
② 管理各专业设计工作；
③ 评定设计方案；
④ 优化设计方案；
⑤ 编制设计概算。
三、招标采购管理
① 制定招标采购方案；
② 编制招标采购文件；
③ 处理招标采购相关事务；
④ 提供造价咨询。
四、工程管理（施工管理）
① 施工总承包管理（质量、投资及进度控制，安全、合同及信息管理）；
② 协调总承包商与各业主指定分包商关系；
③ 处理工程验收事宜；
④ 汇总整理工程档案资料。
五、运营管理
① 制定搬迁或试运营计划；
② 运营维护期咨询管理。
招投标服务
服务内容：
① 协助装修单位阶段；
② 编制开工前装修单位的工作内容和时间表；
③ 协助装修单位编制项目说明；
④ 协助编制招投标文件；
⑤ 主持答疑会；
⑥ 组织投标人勘察现场；
⑦ 负责投标人疑问的解释；
⑧ 组织评标工作及其他服务工作。
收费标准：
目前我司协助甲方招投标服务暂时免费。